新年伊始,平利招商局招商局采取有效措施,加大签约项目前期工作服务力度,强化项目签约落地。结合项目签约、洽谈情况,目前已谋划2014年续建、新建、前期重点招商引资项目15个,其中过亿元项目6个。为确保以上项目顺利实施,招商局采取了四项措施。
一是强化服务意识,用制度做保障。确定了局长负总责,对重点招商项目不分职务,不分岗位,定人定项目进行跟踪和服务,细化到每一个项目前期工作流程,加强与各乡镇、部门的联系与沟通,积极协助客商解决项目落地开工前的困难和问题,办理项目前期手续。
二是督促新签约项目落地建设。加强对新签约项目的督促协调,利用电话、商函、电子邮件、短信等方便快捷的形式,及时有效的沟通和协调,促进投资商按合同约定及时开展项目筹建工作。
三是加强在谈项目的动态管理。对签约项目定期进行调度,建立项目跟踪台帐,随时掌握项目推进情况。
四是强化在建项目跟踪服务。由专人负责跟踪调度项目建设进度,重点了解项目建设及资金到位情况,着力研究解决项目建设中存在的问题,努力营造宽松的项目落地环境和成长环境。