今年招商已进入深水区,为了适应新常态,县招商局根据今年的工作重点尝试新模式,全力推进招商工作,力争实现全县招商引资新突破。
明确四条思路。一是以农业和服务业为主攻方向,扎实有效开展招商引资工作。二是强力推进2014年已签约未落地开工的5个招商项目尽快落地开工。三是继续优化投资环境,坚决兑现招商引资优惠政策和奖励办法,让客商在石泉安心、放心投资。四是明确任务,严格考核,真实反映各单位的招商引资工作情况。
采取四项措施。一是分解目标任务。将全年30亿元的招商引资目标任务分解落实到11个镇和13个经济部门,做到早计划、早布署。二是夯实工作责任。将全县的11个镇、3个重点区域(工业园区、江南片区、东延片区)和4个重点招商项目共分成三片,实行领导班子成员分片包抓,分管股室人员全力协助,并由纪检组长负责全面监督。三是扩大对外宣传。为确保招商宣传工作落实到位,年初重新修订了宣传工作方案,将其纳入各股室的重点工作之一,与年度考核挂钩,充分调动全体干部的积极性,形成“全员宣传”的良好格局。同时,加强项目策划包装工作力度,围绕市县制定出台的产业政策文件,计划包装策划30个招商引资项目,目前此项工作正在进行。四是试行驻地招商。按照市招商局的统一要求,今年将在全市招商系统强力推进驻地招商,目前石泉县招商局正在做前期的准备工作。
抓好四项工作。一是加强指导,夯实工作责任。加强全县招商工作统筹与指导,坚持抓大不放小,进一步夯实招商引资责任,把招商引资工作作为日常工作来抓。二是多措并举,扎实有效招商。抓好对外宣传、以商招商、小分队招商和项目跟踪,并积极参与省市组织的各类商贸洽谈活动,力争在商贸洽谈活动中谈成一批新项目。三是强化督查,力促招商效果。继续完善招商引资工作的考核奖惩措施,坚决兑现招商引资优惠政策和考核奖惩办法;把招商引资工作作为年度目标管理考核重点,提高招商引资在年度目标责任考核项目中的比重,与年终目标考核相挂钩。四是强化管理,加强队伍建设。三管齐下,紧抓业务能力、干部素养、党员带头不放松,教育引导干部树立锲而不舍的耐力和奉献担当精神开展招商引资工作,全面提升招商队伍素质水平,形成“人人关心招商、个个参与招商”的招商引资新局面