作者: 鄢继炎 发布时间:2016-12-14 14:49 |
时至年末,白河县招商局紧紧围绕年度考核工作,夯实责任,狠抓实干,全力冲刺年度目标任务顺利完成。
一是研判形势,紧盯目标。将全局干部分为两个工作小组,即市对县考核筹备工作小组和县本级考核筹备工作小组,围绕市对县考核,认真研判考核指标,寻找加分亮点,减少减分可能。及时做好迎查方案、考察路线制定及软件档案资料的收集完善工作。围绕县本级考核,将今年新上报的招商项目以镇为单位进行归类,并上局党组会进行讨论审核。
二是强化责任,夯实基础。要求全局干部要有较强的大局意识和责任意识,要具体问题具体对待,不能大而化之。要严格对照市对县考核单项奖及红皮书考核指标,逐项对照,一一销号,特别是对有欠账的指标要加班加点进行补充完善。
三是严明纪律,不等不靠。全局干部要高度重视考核工作,强化纪律要求,没有特殊情况一律不准请假,个人严格对照考核要求和各自责任进行分块包干,积极主动,不等不靠,如因个人原因造成考核丢分要严肃追究责任。