目前,学习宁乡“狼性”精神成为各地招商人交流时最多的话题,作为“招商人”,我对宁乡的经济社会高速发展的过程做了一个全面的分析。现就宁乡招商引资的“狼性”精神谈点感想。
一、学习“狼性”精神,要有狼的“首领”意识,招商引资的关键在领导
当前体制下的经济,是一种政府主导型经济。一个地方的经济发展好与坏、快与慢,关键决定于一个地方的“火车头”。一个强有力的开放型领导,可以改变一个地方的发展环境,形成一个拉动经济发展的“洼地”与“磁场”。宁乡把招商引资工作做为“一把手工程”来抓,招商引资成为推动宁乡经济发展的重要引擎,使其县域竞争力由177位跃居到全国68位,进入中国百强县。学习宁乡招商引资,就要像宁乡县委、县政府近三届领导班子那样,要有狼的“首领”意识,紧紧围绕经济发展,领导敢于担当,高位推动,亲力亲为,措施强硬,领导在招商一线指挥,情况在招商一线了解,矛盾在招商一线处理,问题在招商一线解决。强化领导带动,创造一个上下齐心协力谋引资,亲商、安商、富商促发展的浓厚氛围。
二、学习“狼性”精神,要有狼的“捕猎”意识,招商引资的成败在项目
抓项目就是抓经济,抓项目就是抓发展。项目是发展的抓手,项目是产业的载体、是财源的支撑,没有项目就没有发展的基础。宁乡为了经济发展,不甘落后,招商引资像饿狼一样抢项目。咬住项目,精心谋划破冰之旅;穷追项目,千方百计铺路之旅;盯紧项目,坚定不移捕鱼之旅。突出招大引强,引进一个项目带动一个产业链,成就一个工业园。为此,宁乡县的开发区发展成为国家级的开发区。学习宁乡招商引资,就要像宁乡那样,有“狼性”这种奋起直追的拼搏意识,有“项目第一”的招商理念,看准项目,一盯到底,动手准备快,操作落实快,落实项目责任,全力服务项目。对已签项目实行审批代理制,对报批项目积极跟进,紧盯不放,不建成投产不放手,加大项目督查力度,不达到目的绝不罢休。
三、学习“狼性”精神,要有狼的“团队”意识,招商引资的核心在人才
国以才立,政以才治,业以才兴。毫不例外,招商引资成在人才、败在人才。宁乡在当前招商引资快鱼吃慢鱼今非昔比的市场竞争中,大胆引进人才,优厚待遇,搭建平台,放手激活,给压力与责任,造就了一个宽视野、高素质、能干事、会干事、干成事、活力迸发、高效合作的精英团队。经几年不懈努力地招商引资,宁乡一个县的GDP、财政收入接近一个地级市的经济总量。学习宁乡招商引资,就要像宁乡这支招商引资团队那样,勇于充当县域经济发展筹谋布局的智能团,不仅为县委、县政府当好参谋,确定产业发展与招商方向;而且为广大投资商当好顾问,帮助分析国际国内产业及产品市场信息,介绍本地自然人文环境及优惠政策,权衡利弊坚定投资信心。同时,还是一支具有专业水准的服务团队,不仅高水平地编制、筛选、论证、包装、宣传、推介发展前景好、投资回报率高的项目,更是一支敬业奉献、忍辱负重,利用节会请进来、走出去,产业招商、驻点招商、以商招商、亲情招商、网络招商、敲门招商的团队。
四、学习“狼性”精神,要有狼的“领地”意识,招商引资的重点在环境
环境是生产力、竞争力、亲和力和吸引力,环境是最大的品牌,是最大的资源。发展要比硬环境,更要比软环境,优化软环境,催化硬实力,释放新活力,环境带来机遇,机遇选择环境。招商引资不仅是领导者思路的比拼,更是优化发展环境的比拼,同时也是各级各部门干部服务水平的比拼。宁乡推行不抓发展环境就是失职、丢“帽子”,抓不好发展环境就是不称职、挪“位子”,谁优化环境促进发展,谁就是功臣,谁破坏环境影响发展,谁就是罪人。优化环境考评进行现场测评、现场公布,实施末位现场免职的首问责任考核制。学习宁乡招商引资,就要像宁乡那样抓住“优化环境的核心是服务”这个根本,在服务态度、服务质量、服务时效、服务水平上下功夫,栽下梧桐树,引得凤凰来。创造快捷高效的政务环境、宽松公正的法制环境、合作共赢的社会环境、诚信文明的人文环境、形成了“人人是环境”、“你赚钱、我发展”的良好社会风尚。招商引资实行窗口全程代理一站式服务制,简化行政审批限时办结制,部门“零障碍”制,以真心、真情、真切感染外来投资者,使客商进得来,安得下,能发展,有钱赚。