紫阳招商局四项措施推进招商项目建设

　　今年以来，县招商局为加大签约项目落实力度，促使项目早开工，早投产，早受益，按照年初确定的工作思路，加大了重点招商项目跟踪服务力度，积极为企业排忧解难，推进项目快速落地和建设进度。一是做好项目落地服务工作。根据各招商项目的产业特点和进展情况，由局长牵头成立了以分管副局长主抓的项目推进服务小组，协调企业搞好项目审批、规划、土地、环保等关键环节的工作，创造良好环境，督促项目顺利实施，及时协调解决项目实施过程中遇到的实际问题，确保完成项目推进任务。二是实行重点项目一对一服务机制。对于引进的亿元以上项目，报请县政府同意成立由相关部门负责人组成的项目援建领导小组，明确援建任务、责任、完成时限。包抓领导定期听取援建责任部门和联络员工作汇报，解决项目推进中的困难和问题。三是实行重点项目督查、通报制度。成立项目督查组，由副局长带队坚持每月到工业园区和各镇项目现场督查项目进展，全面掌握重点工程项目建设进度，每季度召开一次分析会，并将督查情况报县督查考核办，对于督查发现工作不力的镇和部门进行通报。四是实行招商项目考核和奖惩制度。今年招商引资任务考核作为全县综合考核的重要内容，在综合考核中加大了分值，县考评办联合招商局对招商进展快、效果好的部门和镇报请县上给予奖励；对进展缓慢、没有完成任务的，在综合考核中扣分，追究项目有关镇和部门的责任。
　　由于工作到位，措施得力，截止10月底全县共签约招商引资项目24个，合同引资总额49.2亿元，到位资金19.06亿元。曹家坝物流中心、江南商业街等5个过亿元的大项目均已开工建设，招商形势十分喜人。