夯实党风廉政建设责任载体，形成责任制落实的强力抓手--宁陕县招商局注重抓好

  为彻底把党风廉政建设责任制工作抓实抓好，宁陕县招商局把“五书两册”制度贯穿于党风廉政建设责任制工作的责任分解、责任落实、责任检查、责任考核、责任追究各个环节，使每个环节都有相应的落实载体，保证了责任制推动落实过程环环紧扣、步步到位。
  一是运用“责任书”、“通知书”和“告知书”，夯实领导责任。按照党风廉政建设责任制对不同责任主体的不同要求，分别以“责任书、通知书、告知书”为载体，将反腐倡廉任务分类分解到分管领导和相关人员。今年以来共签订党风廉政建设责任书六份，发出党风廉政建设通知书和告知书六份。
  二是运用“建议书”和“报告书”，强化责任落实。采取“建议书”和“报告书”的形式，进一步强化责任制的刚性约束。具体工作中，针对平时掌握和督促检查发现的领导重视不到位、措施不落实，以及社会反映较多、群众意见大的问题，向相关人员发送党风廉政建设工作建议书三份，提出改进和加强工作的具体意见和要求，限期整改，同时，对党员干部按照责任制工作报告制度要求，向县纪委提交年度落实党风廉政建设责任制总体情况专题报告，对照有关要求进行审核把关，对报告内容不实、不全的，发出“建议书”或“通知书”，责令重新报告。
  三是运用“记实手册”和“台账管理册”，加强动态管理。突出领导干部履行“一岗双责”和一般工作人员具体职责落实这两个重点，运用“记实手册”和“台账管理册”，切实加强对责任制落实过程的监管。在实际工作中，一方面对全局领导干部，每年领取由县责任制领导小组办公室统一印发《党政领导干部落实党风廉政建设责任制工作纪实手册》，要求本人将年度履行职责范围内的党风廉政建设和反腐败工作完成情况如实记载，并作为考核备查的重要依据。另一方面，将年度反腐倡廉工作分解为安排部署、日常工作开展、半年检查、述职述廉、重大事项处置、信访案件查办、责任制报告落实、反腐倡廉制度创新、年度责任制考核结果等9个方面，分门别类建立《党风廉政建设台账管理册》，实行责任制领导小组办公室“年初立账”，股室“季度报账”，年底“考核查账”，结合实地查看，就被考核人员责任制工作落实情况进行客观公正、实事求是的研判和评价。同时，将年度台账及时归档管理，作为宁陕县招商局年度落实责任制工作情况的重要记录和备查资料。