镇坪县招商局在“作风转变年”活动中,增强认识意识,提升破解能力,强化措施,努力实现招商工作新突破。
坚持“四个突破”,创新招商工作方式。一是着力特色优势资源深度开发为突破,加大四大产业招商力度。抓好双河口水电站、现有煤矿扩能技改等项目的对接和洽谈,延伸以水电开发为重点的能源产业链条;抓好陕南黑色板岩、金红石等矿产的对接和洽谈,延伸矿产资源的开发。抓好黄连、玄参、林麝等项目的对接、洽谈,延伸以镇坪县制药厂为重点的医药产业链条;抓好现代农业生态示范园、绿森板材加工、茶叶基地建设、特色食品深加工等项目的对接和洽谈,延伸农林食品加工产业链条。二是以强化内引外联为突破。每月至少由1名县领导带队外出考察重点企业、推介镇坪投资项目。今年,累计策划、包装项目45个,组织外出考察和参加各类项目对接会10次,接待外来考察组16批100余人次。三是以提升协调服务为突破。今年,组织“外来投资企业恳谈会”1次,收集意见和建议8条,其中采纳4条;积极协调企业与农民征地补偿、房屋损坏赔偿等10余人次;登门拜访了12余家重点企业,向企业传递各类信息50多条。四是以加强队伍建设为突破。组织机关、乡镇招商干部招商引资培训1次;邀请知名专家分析招商引资新形势;领导干部上党课3次,举办业务培训会1场,机关工作人员人均摘抄学习笔记1万余字。
完善“三个机制”,提高项目运作水平。一是完善线索搜集机制。由91个招商责任单位负责搜集项目线索,每月报送招商局统计汇总,按项目运作程度分别建立在谈项目、在建项目、续建项目台帐,实行分类推进。二是完善项目洽谈机制。对招商线索按照“先分析后洽谈”的工作程序,对投资者进行综合分析,统一谈判口径,统一组织洽谈,统一安置、集中推进。三是完善项目推进机制。对意向明确的项目线索实行“一个项目,一套班子,一抓到底”的“三个一”招商工作推进机制,确保好项目、有价值项目能够快速落户。
强化“两个保障”,提升招商引资竞争力。一是强化机制保障。充分发挥《关于进一步加强招商引资工作的实施意见》、《镇坪县招商引资优惠政策》、《镇坪县2012年招商引资工作考核办法》在招商引资中的导向和激励效能,为投资者提供公开、透明、规范的政策环境。建立对投资政策落实的督办机制和投资不履约的追偿机制,创造务实公平互利双赢的发展环境。建立健全投资项目的全程代理服务,开通大项目绿色通道,全面推行首问责任制和限时办结制,实现“进一家门办多家事,多家费用一家收”的工作机制;严厉打击强买强卖、强装强卸等不法行为,全力保护投资者的合法权益,创建了安心投资的社会环境,激发了他们开展企业招商的热情。二是强化服务保障。建立联络走访制度,加强沟通联络,在重大节日、重要节庆期间,通过召开座谈会、茶话会等,与外商一道谈生活、谈发展,使他们切实感受到家的温暖;开辟家人就医等方面的“绿色通道”;加强对企业收费的监督工作,发放《缴费登记表》,记录企业缴纳的费用种类和数额,杜绝乱收费现象发生。
严格督查考核制度,充分发挥考核奖惩“指挥棒”作用。对上报的招商项目,按新建、续建、在谈三个梯次,实行每月统计、每季通报、年终集中考核的制度,督促各招商责任部门单位加大搜项目线索、招新建项目、推续建项目的工作力度。积极协调相关部门单位做好重点项目的选址、立项审批、手续办理等工作,确保项目引得来、落得下、建得快。
县招商局经过“4321”的有力措施,实现了新建项目数量和质量上的新突破,招商引资谱出新篇章。截至目前,全县共成功招商引资项目10个,已到位资金7.5亿元,超额完成计划进度任务,为完成全年目标任务奠定了良好的基础。