县招商局三措并举促进干部作风转变

　　全县 “作风转变年”动员大会召开后，县招商局迅速查摆自身存在的问题，明确目标，注重实效，狠抓作风转变，强力促进工作落实。
　　一、建章立制，落实效能。以严明纪律，规范行为为目标，结合实际制定转变干部作风工作方案，建立以首问负责制、限时办结制和责任追究为核心的效能建设工作机制，完善服务承诺、行政效能投诉及机关管理制度，严格执行“十个严禁”，切实转变干部工作作风，提高招商工作效率
　　二、加强教育，练好内功。以提升品德、履职尽责为目标，围绕办事、办会、办文在“学、写、讲、干”方面加强学习教育和岗位练兵。建立周一例会、周五集中学习制，实行主要领导季度讲党课，副职领导每月讲业务制度。开展 “三优”（优秀公文、优秀调研报告、优秀项目建议书）评比活动。同时，局内开办了阅览室、开设交流专栏为干部学习交流搭建平台。
　　三、开拓创新，狠抓落实。以强作风，重落实为目标，开展“六找两争”活动（找信息、找技术，找朋友、找老乡，找关系、找门路；争资金、争项目），一是对重点区域、重点产业、重点项目、重点企业实行专人跟踪对接，全方位捕捉招商信息。二是围绕全县产业规划和园区发展规划，包装大项目，锁定大企业，精确出击，努力提高招商实效。三是局内层层签订目标责任书细化分解年度目标任务，实行重奖重惩，干部人人身上有担子、个个肩上有压力，形成你追我赶、拼搏进取的良好局面，确保年度各项工作顺利完成。
ａ